من توصيل الأشرطة في شارع واردور إلى قاعات الاجتماعات في الرياض

بعض الأشياء في هذه الصناعة يمكنك أن تضعها في سيرتك الذاتية: الجوائز، والأعمال، والعملاء، وحجم الأعمال.

الحل ليس مترجمًا أفضل، بل منتج لم يحتج يومًا إلى مترجم.

وهناك أشياء لا يمكنك أن تضعها فيها. أشياء لا توجد إلا بسبب المكان الذي كنت فيه، والناس الذين كنت بينهم، وما تشرّبته قبل أن تدرك أصلًا أنك تتعلّم.

وهذه هي الأشياء التي تهمّ فعلًا حين يتعقّد الموجز.

أمضيت مسيرتي المهنية عند نقطة التقاء عالمين لا يتحدثان إلى بعضهما بطبيعتهما، وحرصت على أنهما حين يحتاجان إلى ذلك، يتحدثان. بطلاقة، وبدفء، ومن دون أن يضيع شيء.

وهكذا حدث ذلك.

شارع واردور كان جامعتي

قبل أن يكون لي لقب، وقبل أن تكون لي شركة، وقبل أن يُكتب اسمي على أي عمل، كانت لدي حقيبة، وساقان، وطريق كنت أستطيع أن أقطعه معصوب العينين.

هذا ما كان يمنحك إياه توصيل الأشرطة: دورة عبر سوهو، صعودًا في واردور، على طول بيرنرز، إلى بيك ثم العودة، تضعك داخل بعض أهم المؤسسات الإبداعية في العالم. Lipsync في واردور، وMPC على بعد أبواب، وRSA في شارع بيك، وGoldcrest في شارع دين، وThe Bank في بيرنرز. شركات ما بعد الإنتاج، وغرف المونتاج، وغرف تصحيح الألوان، واستوديوهات الصوت، كلها مخبّأة فوق المطاعم وتحت مستوى الشارع، وكلها على بعد عشر دقائق من بعضها، وكلها تنتج بهدوء بعضًا من أفضل الأعمال على وجه الأرض.

ما لا يخبرك به أحد عن كونك الأصغر سنًا في تلك المباني هو كمّ ما تراه فعلًا. أنت غير مرئي بأفضل معنى ممكن. لا أحد يتصنّع أمامك. فتراقب كل شيء: كيف يتحدث المخرج إلى مدير التصوير مقارنةً بحديثه إلى العميل، وكيف تنتقل الثقة بين أشخاص عملوا معًا سنوات، وكيف تتغيّر الغرفة حين لا يسير شيء على ما يرام ولا يريد أحد أن يكون أول من يقول ذلك.

تغلغل ذلك العالم في عظامي قبل أن أملك المفردات لوصف ما كنت أتعلّمه. ولم يغادرني قط.

المطبخ الآخر

وفي الوقت نفسه، وهذا هو الجزء الذي يجعل كل ما سبق منطقيًا، كانت العربية لغتي الأولى.

لم يكن الخليج مكانًا اكتشفته لاحقًا في مسيرتي كفرصة عمل. كان مكانًا أعرفه أصلًا: الثقافة، والإيقاع، والدفء الخاص الذي يملأ الغرفة حين تحضر الثقة، والجو المختلف تمامًا حين تغيب.

وهذا هو بيت القصيد: لا يمكنك أن تتعلّم ذلك في ورشة عمل، ولا أن تقرأه في موجز، ولا أن تلتقطه من قائمة ثقافية يرسلها إليك أحدهم قبل اجتماع مع عميل.

جلست في ما يكفي من الغرف حول العالم لأعرف أن لكل ثقافة لغة تجري تحت اللغة المنطوقة. في اليابان، الصمت في الاجتماع ليس إحراجًا بل تفكير، وأسوأ ما يمكنك فعله أن تملأه. في البرازيل، قبول دعوة العشاء ليس مجاملة اختيارية، فهناك تجري المحادثة الحقيقية، وتحيا الصفقة أو تموت على المائدة. مع الأمريكيين، ادخل في الأرقام بسرعة، فالشخصية محل تقدير لكن الغرفة تنتظر الخلاصة. مع الإسكندنافيين، يمكنك أن تقول أي شيء تقريبًا، لكن إن بالغت في الوعود مرة واحدة ذهبت الثقة بهدوء وإلى الأبد. والإيطاليون يريدون أن يحبّوك قبل أن يعملوا معك، فإن استعجلت العلاقة خسرت العقد قبل أن يبدأ.

ومع العرب، يجب أن تأتي الثقة أولًا. دائمًا تقريبًا. قبل الموجز، وقبل الميزانية، وقبل أي شيء. العميل من الرياض أو دبي أو الدوحة يقرأ الغرفة قبلك بكثير، ويستشعر إن كنت تفهمه، وإن كنت تحترمه، وإن كنت حاضرًا حقًا أم تؤدي الحركات فحسب. أصِب في ذلك وسيقف خلفك تمامًا. أخطئ فيه ولن يصلحه أي قدر من العمل الجيد.

لم أتعلّم شيئًا من هذا. بل راكمته عبر مئات الإنتاجات، وعشرات الدول، وسنوات في غرف كانت فيها المخاطر حقيقية، وكان على الذكاء الثقافي أن يكون غريزيًا لا مُتمرَّنًا عليه.

هذه هي الطلاقة التي تهمّ فعلًا. وهي تتحرك في كل الاتجاهات في آن واحد.

ماذا يحدث حين يلتقي العالمان في موجز واحد

كبرى العلامات في الخليج، من شركات الاتصالات وهيئات السياحة والسيارات إلى الجهات الحكومية، تنتج حملات تُصمَّم في لندن، وتُصوَّر حول العالم، وتُقدَّم لجمهور ناطق بالعربية سيعرف فورًا إن كان صانعوها قد فهموه حقًا أم لا.

هذه الغريزة دقيقة جدًا. تلتقط أشياء لا تصلحها أي ترجمة: نبرة صحيحة تقنيًا لكنها فارغة عاطفيًا، وحوار يبدو كأنه كُتب بالإنجليزية ومُرّر عبر آلة، وصورة تستوفي كل بنود الموجز لكنها تبدو بطريقة ما مصنوعة لشخص آخر.

الحل ليس مترجمًا أفضل، بل منتج لم يحتج يومًا إلى مترجم.

حين أكون في عمل، يُقرأ الموجز الإبداعي كما يقرؤه مدير إبداعي في لندن: الاستراتيجية، والتفكير المتكامل، وما تسعى إليه الوكالة فعلًا ولماذا. ثم تجري المحادثة مع العميل بالعربية. ليست العربية الرسمية، بل العربية الصحيحة، تلك التي يتوقف فيها العميل عن التكلّف ويبدأ بالكلام فعلًا. حيث تظهر الملاحظات الحقيقية، وحيث تعرف لا ما يحبه فقط بل ما يزعجه بصمت، فتستطيع أن تفعل شيئًا حياله قبل أن يصبح مشكلة في مرحلة ما بعد الإنتاج.

هناك تُصنع الحملات أو تضيع. ونادرًا ما يظهر ذلك في أي تقييم لاحق.

الاتصالات التي لا يمكنك التخطيط لها

تتعلّم الكثير عن مكانتك في صناعة ما من الاتصالات التي تصلك حين لا يحتاج أحد شيئًا.

تصلني طوال الوقت. منتج تنفيذي لم أكلّمه منذ أشهر، ومدير إبداعي بين مشروعين، ومنتج عملت معه قبل سنوات على شيء مختلف تمامًا. وعادةً ما يبدو الاتصال هكذا:

«كريم، تواصل معي أحدهم للتو، مقيم في قطر، اسمه فلان. هل تعرفه؟»

وفي الغالب، أعرفه.

بعد عقود من العمل في السعودية ودبي وقطر وما بعدها، مع عملاء منهم موبايلي وSTC والهيئة السعودية للسياحة ومؤسسة مسك وCNN Create، وبالتوازي مع العمل داخل عالم الإنتاج والوكالات في لندن، تصبح الصناعة قرية صغيرة جدًا. الأسماء تنتقل، والسمعة تنتقل أسرع.

هذه الاتصالات لا تتعلق بمشروع بعينه. إنها الدليل على وجود شيء حقيقي: شبكة بُنيت عبر جغرافيتين ولغتين وثقافتين، على مدى زمن كافٍ لتتحرك من تلقاء نفسها.

هذا ليس شيئًا يمكن تجميعه بسرعة. أعرف ذلك، لأنه أخذ مني كل ما أملك.

ما الذي تبحث عنه فعلًا

حين يكون لدى وكالة في لندن موجز عربي، أو تأتي علامة خليجية بحملة إلى المملكة المتحدة، يكون السؤال الكامن تحت كل الأسئلة واحدًا دائمًا:

هل هناك من يفهم الجانبين حقًا؟

ليس شخصًا أنجز بضعة أعمال في دبي، ولا شخصًا لديه منسّق محلي ونية حسنة. بل شخصًا كان يوصل الأشرطة في شارع واردور في مراهقته، ودخل أول اجتماع له مع عميل في الرياض متحدثًا لغته قبل أن تكون لديه بطاقة عمل.

هذا المزيج أندر مما يظن الناس. وحين يوجد، يغيّر ما يمكن أن يكون عليه الإنتاج.

كنت محظوظًا بما يكفي لأبنيه من الطرفين. وإن كان موجزك القادم يحتاج إلى من يقف في المنتصف، فهناك بالضبط ستجدني.

تنتج Samurai Productions في الخليج وأوروبا والشرق الأوسط وأفريقيا منذ 2014. مئات الإنتاجات، وثماني وعشرون دولة، وطلاقة دائمة في الاتجاهين.

لديك موجز يحتاج إلى من يفهم العالمين؟ اكتب إلى info@samuraiproductions.com